东北名小吃,鸡汤豆腐串家庭正宗做法,汤鲜味美,喝酒、下饭都香
2023-04-27
100次浏览 发布时间:2025-01-23 01:37:23
四效模型是一套 帮助组织在不同场景下平衡“客户需求”和“内部效率”的价值创造体系。它围绕“效果”(Effectiveness)、“效益”(Economy)、“效率”(Efficiency)和“效能”(Efficacy)四个维度展开,每个维度对应企业价值创造过程中的不同重点。
关注外部客户需求,强调我们做的事情是否真正解决了客户的核心痛点。
关注商业收益,强调我们的投入是否带来了可量化的经济回报。
聚焦于交付时效和资源利用率,强调用更少的资源完成更高质量的交付。
关注企业内部能力,比如技术架构、组织协同,确保支撑体系能够长期稳定地推动业务发展。
四效模型分为两条“主线”:
价值基线:包括效果和效益,关注的是客户和市场的价值实现,比如用户需求是否被满足、企业收益是否增长。
能力基线:包括效率和效能,更多聚焦于内部资源和能力的优化,比如是否减少了浪费、沉淀了组织能力。
这个模型旨在帮助企业系统地评估和改进其在客户满意度、经济效益、运营效率和组织能力等方面的表现,从而实现整体价值的最大化。
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