生产负责什么

生产负责人或生产经理的主要职责包括：

生产计划与流程制定

制定生产计划和生产流程，确保生产进度和质量符合企业的要求。

组织生产人员的培训和管理，提高生产人员的素质。

设备管理与维护

负责生产设备的管理和维护，确保设备的正常运行和安全。

制定设备管理制度和维护计划，定期对设备进行维护和保养。

产品质量控制

制定产品质量标准，监督产品质量，确保产品符合标准和质量要求。

参与新产品的研发和试制，为产品的生产和推广提供技术支持。

生产协调与沟通

协调各部门之间的生产协作，确保生产流程的顺畅和高效。

与采购、技术、销售等部门保持良好沟通，确保生产过程的顺利进行。

成本控制与统计

参与企业生产成本的核算和控制，为企业节约成本和提高效益做出贡献。

编制生产统计报表，进行生产统计分析，为公司领导决策提供专题分析报告。

安全管理

负责建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督生产质量体系的运行。

加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规和生产操作规程，确保安全生产。

现场管理与培训

负责生产现场工作环境管理，推行“6S”管理等。

组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作。

制度与流程建设

负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理。

完善生产流程和操作规程，并进行培训指导。

异常处理与改进

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