东北名小吃,鸡汤豆腐串家庭正宗做法,汤鲜味美,喝酒、下饭都香
2023-04-27
100次浏览 发布时间:2025-01-05 16:03:06
给厨师算提成的方法有多种,可以根据不同的绩效评估标准、任务完成量以及整体业绩来决定。以下是几种常见的提成计算方法:
绩效评估得分:根据厨师的工作表现进行评估,包括效率、准确性、菜品质量、卫生标准遵守情况等。
任务数量:包括菜品制作、备料等工作。
个人绩效得分:任务数量乘以任务权重加上绩效评估得分乘以绩效权重。
提成金额:个人绩效得分乘以提成系数。
销售额提成:根据餐馆的销售目标设定不同销售额的阶梯,根据销售额的达成情况给予不同比例的提成奖励。例如,销售额在8000元以下不提成,8000至10000元提5%,10000元以上提20%。
菜品评分提成:设定菜品评分标准,根据菜品的评分结果给予相应的提成奖励。例如,评分在200元以上的菜品提成10元/道。
成本节约目标:设定成本节约目标,如降低食材浪费、提高能源利用效率等。
提成奖励:根据成本节约的实际情况给予相应的提成奖励。
基础工资加提成:设定基本工资,并根据营业额达成情况给予一定比例的提成。例如,淡季提成5%,旺季提成10%。
销售额与菜品评分结合:将销售额和菜品评分结合起来设定提成比例,以激励厨师在提高销售和菜品质量方面做出更多努力。
在选择提成方案时,建议考虑以下因素:
公平性:确保所有厨师的提成计算方式一致,避免引起内部不公平感。
激励性:提成方案应能激励厨师提高工作效率和菜品质量。
可行性:方案应易于理解和执行,同时能够准确反映厨师的实际贡献。
灵活性:根据餐馆的经营情况和市场变化,适时调整提成方案。
最后,与厨师进行充分沟通,确保他们理解提成方案的细节和目的,以获得最佳的执行效果。
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